第9章 年前结算
2021年的最后一天,下午3点在天猫电子商务会议室内,李哲宇召开公司部门会议,听取各部门领导汇报公司近一段时间的经营情况。
经过这段时间的人员招聘,员工数量多起来后,李哲顺势对公司组织架构进行了细分,明确了各部门的权责。
公司目前组织架构为总经理办公室下设7个部门:人事部、财务部、运营部、研发部、品牌部、电商研发部门,行政部门。
李哲目前实行这种项目组制度,主要考虑到未来产品业务线的增多,方便直接把项目组升级为事业部制,这样各方面调整和改动就比较少,如果未来业务规模比较大的话,甚至可以把某个事业部产品线作为独立子公司来经营。
会议最先由人事部秦舒进行汇报,各个职能部门依次针对近期的工作情况作了汇报。
刘志宁代表运营做了发言,汇报了这段时间的推广营销数据,截止今天为止,根据各个推广人员汇总的数据,6家电商店铺月销售额30万单,营业额:867万。
陈琪代表品牌部组做了汇报,他的运营团队扩大到10人后,整个项目组的研发速度大大加快,5家店铺,美妆,食品,生鲜,三中类目,美妆营业额共计423万,食品248万生鲜596万。
电商研发部门李宏:他的研发团队扩大到15人后,整个项目组的研发速度大大加快,目前已经完成个星期左右就能开发完所有的功能交付测试。
财务部门:目前品牌部,3家回款,金额1096000元,剩下的2家9未结款,456326元,京淘店铺已回款:7426000元。利润:345万